Tag: good governance

Nieuwe reeks intervisies start in mei

Herkent u dit?;

–         “Hoe krijg ik nu de juiste informatie van de bestuurder, zonder ondergesneeuwd te worden door dikke rapporten?”

–         “Hoe beoordeel ik de risico’s van directiebesluiten?”

–         “In hoeverre kan ik mijn rol als toezichthouder met betrokkenheid invullen, zonder de professionele distantie uit het oog te verliezen?”

–         “Wat is mijn rol met de ondernemingsraad als voordrachtscommissaris”?

Allemaal boeiende vragen waar je in de praktijk tegen aan kan lopen. Door in een kleine, vertrouwde groep met elkaar te kunnen sparren over deze zaken, kan je meer grip krijgen op je rol als toezichthouder.

In mei starten wij daarom weer met nieuwe intervisiegroepen voor vrouwelijke commissarissen en toezichthouders (ervaren en nieuwe commissarissen) vanuit verschillende branches.

Voor deze groepen zijn drie bijeenkomsten ingepland, zodat er voldoende ruimte is voor kennismaking, uitwisselen van cases en verdieping op basis van enkele concrete cases, die door de deelnemers zelf ingebracht kunnen worden.

De intervisie wordt begeleid door Karin Doms (commissaris en brede ervaring met het begeleiden van (intervisie)groepen) en Hanske Plenge (toezichthouder en deskundig op het gebied van governance)

Enkele reacties naar aanleiding van eerdere intervisiesessies;
– “Zeer bruikbaar, direct in de RvC-vergadering ingebracht en met het
gewenste resultaat”
– “Veel zin in het bijwonen van de bijeenkomsten, krijg ik energie van

De data zijn;
dinsdag 14 mei,
dinsdag 4 juni,
dinsdag 25 juni
telkens van 16.00 uur tot 18.30 uur.
Er is plaats voor minimaal 6 en maximaal 10 vrouwen.

Locatie: centraal in het land, goed bereikbaar met auto en OV.

De kosten bedragen € 450,- (exclusief 21% btw) per deelnemer voor drie
bijeenkomsten.

Heb je interesse om deel te nemen aan deze intervisiegroep, geef je dan op via het secretariaat (info@vrouwelijkecommissarissen.nl).

We verzoeken je om bij de aanmelding ook duidelijk aan te geven:

– hoeveel ervaring je hebt als commissaris of toezichthouder;

– welke commissariaten en/of toezichthoudersfunctie(s) je vervult of in het verleden hebt vervuld;

– eventuele concrete thema’s of vraagstukken die je graag wilt inbrengen in de intervisiesessies.

Uiterlijk twee weken voor de start van de eerste bijeenkomst ( medio april) maken we bekend of er voldoende belangstelling is om met een groep van start te gaan.

Extra workshop voor aanstaande toezichthouders op 8 februari 2013.

‘Meer Kijk op Toezicht’,  08-02-2013,
Wegens grote belangstelling, een extra eendaagse workshop voor de aankomende toezichthouder.

Deze workshop geeft een introductie in de dynamiek van het toezicht houden op een maatschap­pelijke organisatie. Zo krijg je alvast een beeld van de specifieke kennis die een toezichthouder nodig heeft.

In juni én oktober jl. is deze workshop ook al tweemaal gegeven voor een grote groep enthousiaste dames. De workshop op 23 november én 14 december is al volgeboekt.
Enkele quotes:
“Verhelderend, ook onderscheid maatschappelijk/corporate”
“Oprechte drive van trainers om kennis te delen en kwaliteit van toezicht te verhogen”
“Ik ga nu echt morgen direct solliciteren op een toezichthoudende functie”

In de ochtend komen de verschillende bestuursvormen en principes aan de orde. De middag wordt besteed aan de strategische aspecten van de functie van toezichthouder.

De werkvorm is afwisselend en biedt voldoende ruimte voor interactie;  inleidingen, discussies, rollenspellen en best-practices.

Past toezicht houden bij jou?
–          Op afstand toezicht houden, of toch liever iets meer bemoeienis
met de beleidspraktijk?
–          Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden als  toezichthouder.
–          Selectie, kennismaking en inwerken.

Strategie: gelijk hebben / gelijk krijgen?
–          Visie en standpunten zo naar voren brengen dat je invloed hebt
–          Beïnvloeden van sfeer en cultuur

Resultaat;
Na afloop van deze workshop heb je:
–          Inzicht in de belangrijkste bestuurs­vormen, het verschil tussen Raad van toezicht / commissarissen en bestuur.
–          Inzicht in de belangrijke principes bij toezicht houden (codes good
governance, collegiaal bestuur, relatie bestuur RvT directie).
–          Kennis van een aantal strategische vaardigheden in het bestuurlijke     spel.
–          Je verdiept in hoe het is om binnen te komen als nieuwkomer, vrouw of jongere in een bestaande Raad.

Doelgroep;
Vrouwen, met name voor hen die een toezichthoudende functie ambiëren of net zijn begonnen. Minimaal 8 – maximaal 12 pp.

Cursusbegeleiders;
Karin Doms, toezichthouder en actief als interim-manager in de woningsector.
Hanske Plenge, toezichthouder en brede ervaring op het gebied van governance.

Datum en tijdstip; vrijdag  8 februari 2013, 09.30 – 16.30.uur.
Lokatie; Midden van het land, goed bereikbaar per OV en auto
Investering; € 195,- excl BTW

Inschrijven via info@vrouwelijkecommissarissen.nl